quando ha senso
Quando un fornitore in più è il problema, non la soluzione.
La Growth Partnership è la risposta per le aziende che non hanno bisogno di eseguire meglio una singola attività, ma che intendono governare l'intera macchina della crescita. Non è questione di dimensioni, ma di maturità decisionale e di complessità da gestire.
La Growth Partnership potrebbe fare per te se:
Il marketing è attivo, ma manca una direzione strategica chiara.
Più fornitori convivono senza una priorità comune.
L'azienda vuole crescere senza appesantire subito la struttura interna con costi fissi.
Il management cerca leggibilità su decisioni, numeri e responsabilità.
I Framework
Tre livelli,Nessuna zona grigia.
layer 1
Governance Strategica
La cabina di regia che governa il sistema: direzione, priorità, decisioni e KPI. Sessioni strategiche mensili, QBR trimestrali, dashboard decisionale e coordinamento fornitori.
Sempre incluso
layer 2
Specialisti e canali presidiati
Performance & Paid Media, Content Strategy, SEO & Inbound, Web Development & UX/UI, Conversion Rate Optimization (CRO), Data Intelligence, CRM & Marketing Automation, AI & MarTech Integrations. Un organigramma flessibile e modulare, non una semplice lista di servizi.
Configurabile, revisione trimestrale
layer 3
Progetti straordinari
Sviluppo di piattaforme web e portali, rebranding e riposizionamento aziendale, replatforming e migrazioni tecnologiche (CRM/CMS), integrazioni di sistemi complessi o produzioni video corporate. Tutto ciò che rappresenta un cantiere straordinario, con un inizio e una fine precisi, viene isolato e preventivato a progetto per garantirti un budget sempre sotto controllo.
Preventivati a parte, zero sorprese
un pricing che si spiega da solo
da€2.500/mese
Canone mensile configurabile: da 2.500 €/mese. Definito in base a complessità del contesto, maturità digitale, obiettivi di crescita e configurazione del team.
Governance strategica sempre inclusa.
Team di specialisti verticali configurabile.
Sessione strategica mensile e QBR trimestrale.
Dashboard decisionale e reporting continuo.
Coordinamento di fornitori e partner esterni.
Growth Partnership vs assunzione
Crescere non significa per forza assumere.
La Growth Partnership non sostituisce il team interno, ma offre un'alternativa essenziale quando il mercato richiede agilità estrema, competenze multiple e coordinamento immediato.
Assunzione interna
UNA FIGURA, UN PROFILO
Costo aziendale: da 4.400€/mese.
Competenze verticali, inevitabilmente limitate a uno o due canali.
Costi nascosti aggiuntivi: licenze software (200-600€/mese) e formazione continua.
Regia da costruire e presidiare internamente.
Rischio di errore elevato (rigidità organizzativa e costi di uscita da 6 a 12 mensilità).
Tempi: 3-6 mesi per essere pienamente operativi.
Se l'AI o il mercato cambiano le priorità, il profilo resta lo stesso.
Growth Partnership
team configurabile, regia inclusa
Canone: da 2.500 €/mese.
Team di specialisti verticali a disposizione.
Governance strategica sempre inclusa e garantita.
Flessibilità strutturale con revisione trimestrale.
Operativi e allineati in 30 giorni.
Se l'AI o il mercato cambiano le priorità, il team si adatta di conseguenza.
ADATTABILITÀ STRUTTURALE
Quando il contesto cambia in fretta, serve un modello che si adatti.
In un mercato stravolto dall'Intelligenza Artificiale, assumere competenze iper-specializzate o legarsi a strutture rigide è un rischio finanziario.
La tecnologia evolve troppo in fretta e le priorità cambiano di continuo. La domanda non è solo chi assumere oggi. È come costruire un modello che resti valido mentre tutto intorno cambia, senza caricarti di costi fissi insostenibili. La Growth Partnership nasce proprio per questo:
Governance stabile
Team aggiornabile
Perimetro rivedibile
"Non devi indovinare il futuro. Devi scegliere chi governa le decisioni mentre il futuro si definisce."
Matteo Franzi
Founder @ Concrete
INNOVATION MANAGEMENT SYSTEM · ISO 56000
Metodo, non improvvisazione.
In Concrete applichiamo i principi dell'Innovation Management System basati sullo standard ISO 56000, il riferimento internazionale per governare innovazione, AI e transizione digitale con processi strutturati.
Un approccio che azzera i rischi legati all'adozione di nuove tecnologie e qualifica i tuoi progetti per l'accesso a misure di finanza agevolata e bandi istituzionali.